Ausschreibungsverfahren

Ein Drittel der deutschen Krankenhäuser befindet sich in kommunaler und damit öffentlicher Hand. Diese Tatsache bedingt eine Ausschreibungspflicht! In einem solchen öffentlichen Ausschreibungsverfahren werden Dienst-, Liefer- oder Bauleistungen vergeben. Folgende Grenzbeträge sind zu beachten:

• Liefer- und Dienstleistungen bis 200.000 Euro (netto) national darüber EU-weit
• Bauleistungen bis 5.000.000 Euro (netto) national darüber EU-weit

Vergabeverordung

Wir begleiten Ihr Bau- oder Umbauprojekt für den Bereich der Medizintechnik in den HOAI-Phasen 1 bis 8. Dabei betrachten wir die Kostengruppen 400 für Technische Anlagen in Bauwerken und 600 für die Ausstattung. Im Rahmen der Leistungsphase 2- Vorplanung erstellen wir mit den Anwendern ein Raumbuch als Basis der weiteren Planung.

HOAI-Phasen	Bezeichnung der Leistungsphase	Honorar nach HOAI
1.	Grundlagenermittlung	2 %
2.	Vorplanung	7 %
3.	Entwurfsplanung	15 %
4.	Genehmigungsplanung	3 %
5.	Ausführungsplanung	25 %
6.	Vorbereitung der Vergabe	10 %
7.	Mitwirkung bei der Vergabe	4 %
8.	Objektüberwachung - Bauüberwachung und Dokumentation	32 %
9.	Objektbetreuung	2 %

Beratung bei Neu- und Umbau - Grundlage: Kostengruppen nach DIN 276 (1993)

KGR	Kostengruppen (Hauptgruppen)
100	Grundstück
300	Bauwerk — Baukonstruktionen
400	Bauwerk — Technische Anlagen
500	Außenanlagen
600	Ausstattung und Kunstwerke
700	Baunebenkosten

Umsetzung eines Hybrid-OPs

In vielen deutschen Kliniken werden die Operationssäle aufgerüstet. Die Ausstattung an bildgebenden Verfahren wächst kontinuierlich, wie auch die Animations- und Roboterassistenzsysteme. Hierbei ist zu beachten, dass diese Investition nicht zu einer Fehlinvestition wird. Trifft eine Klinik die Investitionsentscheidung für einen Hybrid-OP muss dieser OP auf die vorhandenen Abteilungen des Krankenhauses angepasst werden. Nur eine effektive und effiziente Nutzung des OPs und deren abgestimmte Ausrüstung mindert das Risiko einer Fehlinvestition. Hierbei sind die Nutzergespräche von wesentlicher Bedeutung:

• Gefäßchirurgie
• Neurochirurgie
• Traumatologie
• Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
• Urologie
• Allgemeinchirurgie

Schon während der Vorplanung sollten die Workflows der zukünftigen Nutzer erfasst und aufeinander abgestimmt werden. Nach dieser Workflow-Analyse sollten alle vorhandenen und weiterverwendbaren medizintechnischen Systeme einbezogen werden. Die vorhandene und die zukünftige Medizintechnik sowie die Nutzer-Workflows bilden die Basis der technischen Gebäudeausstattung. Die Investition in Ausrüstung ist bei der Projektierung ein wesentlicher Baustein, ein weiterer ist die Schulung des Personals zur Auslastung und Ausnutzung der Funktionalitäten der Geräte. Dabei sollte die Versorgung des OPs betrachtet werden, aber auch die Ablaufprozesse bei der Patientenbehandlung. Eine ganzzeitliche Betrachtung von Prozessen und Ausstattung ist der beste Schutz vor Fehlinvestitionen. Gern stehen wir Ihnen bei der Planung dieses komplexen Zusammenspiels beiseite.